U heeft ook processen. Echt waar.
Hoe complex, eenvoudig of onzichtbaar ook; elke organisatie heeft processen om haar producten of diensten te leveren aan haar interne of externe klanten. Procesmanagement is dagelijks werk dus.
Dat wil niet zeggen dat elke organisatie haar processen even interessant vindt of daar bewust mee bezig is. Dat mag iedereen, vanzelfsprekend, zelf bepalen.
Dat wil zeker niet zeggen dat elke organisatie voldoende grip heeft op haar processen. Daarom is het mooi dat u op deze website bent beland.
Wat wilt ú met uw processen doen?
U bent vast niet op deze website beland omdat u niets met processen wilt doen. En dat ’iets doen met processen’ kan natuurlijk van alles zijn:
- U wilt uw processen verbeteren;
- Een certificerende instantie heeft u gevraagd uw processen in kaart te brengen;
- U leest overal over successen met Lean, dus u wilt dat ook;
- U wilt de mogelijkheden van Procesautomatisering (met AI natuurlijk) bekijken omdat u ‘digitaal moet transformeren’;
- <vul hier uw eigen reden in>
De essentie terug in processen (lees: gewoon weer normaal doen)
Bovenstaande punten zijn mogelijk allemaal goede dingen die u met processen kunt doen. Maar ‘t zijn slechts middelen. En wat is een middel als je niet weet wat het doel ervan is?
En dat is mijn streven; de essentie terug brengen in processen. Het Waarom? van processen weer op nummer 1 krijgen en vandaar uit initiatieven ontplooien omdat nog mooier te maken.
Samen. Met alle spelers in processen.
Ondersteund. Door hulpmiddelen die waarde toevoegen.
Ik wil u graag helpen. Maar nog liever help ik uw klanten.
Voor de duidelijkheid: Procesje is niet echt een bedrijf
Procesje is geen (consultancy)bedrijf, maar slechts een verzinsel van Emiel Kelly. Meer hier. Ach, ik doe wel eens een workshop of presentatie voor een kratje bier, maar de belastingdienst vindt dat nogal lastig om mee om te gaan.
Vanzelfsprekend doe ik in mijn dagelijks werk wel allerlei procesdingen en die deel ik via mijn uitingen als Procesje.